閉ざされていた店舗に、人の気配が戻った。

この商店街は、母の実家に近く、幼い頃から歩いた、家族と先祖の記憶が重なる場所である。地元の伯父から、使われていない店舗の所有者が売却を望んでいると聞いた。それは単なる物件情報ではなく、地元から差し出された問いのように感じた。知らない事業者の手に渡り、土地の記憶と切り離されてしまうなら、この街にゆかりのある私が引き受けるべきではないか。所有したいのではない。この場所の過去を知る者として、次の使い方に責任を持ちたかった。

長年携わった不動産とリノベーションの間には大きな隔たりがあった。不動産は坪単価・利回り・手数料という数字の世界。建築・リノベーションは美しい施工事例や性能向上が前面に出る。数字だけでは魅力は生まれず、意匠や性能だけでは事業は続かない。

そこで両者を融合し、大人数が食卓を囲める一棟宿へ再生した。旅人が商店街を歩き、買い物をし、地域の日常に加わる体験と、宿として収益を生む仕組みを一体で設計した。収益性は地域再生を一過性で終わらせないための土台である。

一つの宿が街全体を変えることはできない。それでも、閉じたシャッターの向こうに明かりを灯し、訪れる理由を増やすことはできる。これは、不動産の数字とリノベーションの感性をつなぎ、地元から託された縁を「続く事業」として未来へ手渡す試みである。